How مهارات المرأة الريادية can Save You Time, Stress, and Money.

How مهارات المرأة الريادية can Save You Time, Stress, and Money.

Blog Article

تمتلك المرأة القيادية رغبة كبيرة في التغيير، فلا تحصر نفسها في قالب واحد، ولا تجمِّد طاقاتها في مكان لا يتناسب مع مهاراتها؛ بل تسعى إلى إضفاء القيمة في المكان المسؤولة عنه، وتقوم بالتغييرات التي من شأنها الرفع من سوية المكان.

إطلاق برنامج للتوجيه والتحفيز يستهدف الشباب ويقدم لهم الإلهام والمساعدة في تحديد أهدافهم المستقبلية.

سترتكب الأخطاء، فهي تحدث مهما كنت حذراً في التعامل مع المشكلات أو إدارة المشاريع؛ لكنَّ إصرارك على التمسك بقراراتك والإيمان بها حتى عندما تفشل، علامة على أنَّك مدير متميز فعلاً.

أول امرأة رئيسة لحكومة تونس.. من يملك صلاحية التسيير وتعيين الوزراء؛ هي أو الرئيس؟

سجلي الآن! تسعى منظمة النهضة العربية للديمقراطية والتنمية (أرض) دائما إلى تطوير الخدمات المقدمة للمجتمع من خلال برامجها ومشاريعها المتعددة، لذا؛ في حال وجود أي اقتراحات، أو استفسارات، أو ملاحظات، أو شكاوى ضمن مشروع توزان – تعزيز المهارات القيادية ومشاركة المرأة، يمكنكم التواصل معنا عبر القنوات التالية: للاستفسارات والاقتراحات: 

النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.

وبشكل عام تم تصنيف النساء كقائدات أكثر فاعلية، وكانت الفجوة بين الرجال والنساء أثناء الوباء أكبر حتى مما تم قياسه سابقا، مما قد يشير إلى أن النساء يملن إلى الأداء بشكل أفضل في أثناء الأزمات.

تتفهَّم المرأة القيادية مشاعر الآخرين، وتتعاطف معهم، وتبني معهم علاقات إنسانية، فهي تتعامل مع العاملين المسؤولة عنهم على أنَّهم بشر، في حين يتعامل الرجل مع مهارات المرأة الريادية عامليه على أنَّهم آلات.

ويُظهر تحليل "هارفارد بزنس ريفيو"، أن هذه سمات غالبا ما تكون متوفرة لدى النساء.

ويعزي التقرير ذلك بشكل أساسي إلى القدرة على التنشئة والتواصل العاطفي المذهل الذي تمتلكه النساء. حيث من المرجح أن يُحسّن الموظفون الذين يعملون تحت قيادة النساء آفاق حياتهم المهنية مقارنة بمن يعملون تحت قيادة الرجال.

تعتمد المرأة على نظام الاستراحات، بحيث تأخذ وقفة بعد كل مَهمَّة تقوم بها، الأمر الذي يجعلها تحافظ على إنتاجيتها عالية، على عكس الرجل الذي يميل إلى العمل لساعات طويلة دون توقف، الأمر الذي يجعل إنتاجيته في أداء المهام متذبذبة.

وضع متطلبات الأداء التي تقوم على معايير يمكن قياسها، مثل الكم، والكيف والربح، والتكلفة، والحدود الزمنية.

عليكِ أن تحتفلي بخصوصيتك وتفرُّدك، وأن تعلمي أنَّك مختلفة عن الرجل تماماً، فلكِ أسلوبكِ الخاص في القيادة الذي يتكامل مع أسلوب الرجل، فلا تنظرين إلى الرجل على أنَّه منافس شرس؛ بل انظري إليه على أنَّه صديق مكمِّل لكِ.

عندما يُنظَر إلى التعاطف والرقة على أنَّهما ضعف، بينما هما من مهارات الذكاء العاطفي، وعندما تعد الدقة والبحث عن التفاصيل؛ تردداً في اتخاذ القرارات، وعندما تُفهَم الرغبة في مشاركة الآخرين وأخذ آرائهم على أنَّها ضعف في الشخصية، وعندما يساء فهم الرغبة العارمة في التجديد والتغيير ويوضع وصمة عار على صاحبها مع الدلالة على عدم المسؤولية وعدم القدرة على الالتزام؛ عندها نكون أمام أزمة حقيقية تعاني منها المرأة فيما يخص مسألة القيادة.